Перемены в жизни страны, в экономике в последние годы заставили коллектив обратить внимание на экономическое положение своего завода как субъекта в системе российской экономики, серьезно подумать, как получить больше выгоды, больших привилегий, большей самостоятельности. В 1991 году коллектив завода принял решение взять основные фонды завода в аренду у министерства электротехнической промышленности.
Эта аренда была предоставлена, с этого момента все вложения, которые делал завод за счет собственных средств, заработанных за время аренды, становились собственностью коллектива, и в 1992 году настал такой момент, когда заводчане задали себе вопрос: что же делать с теми средствами, которые коллектив уже заработал? И было принято решение создать акционерное общество на основе той собственности, которая уже принадлежит заводу. Было несколько вариантов создания акционерного общества, на заводе пошли на создание АО закрытого типа — товарищества с ограниченной ответственностью, распределив имущество в равной части, в равных долях, между членами трудового коллектива. В ноябре 1992 года было зарегистрировано товарищество с ограниченной ответственностью завод “Электрокабель”, основанное на наличии индивидуальной доли каждого члена товарищества в уставном капитале.
Дальше — больше. Завод работал в последим годы достаточно устойчиво, и в 1993 гаду имел столько средств, чтобы заводчане задали себе вопрос: а не выкупить ли в свою собственность то, что принадлежит государству? То, что находится в аренде, перевести в собственность. В июле обратились в Российский фонд имущества с просьбой разрешить выкупить это имущество, разрешение получили и имущество это выкупили. Теперь все, что есть на заводе, за исключением объектов социальной сферы, принадлежит заводу.
Новая экономическая ситуация привела к тому, что кабельщики, перестав чувствовать, что ими кто-то руководит, управляет, кто-то оказывает поддержку, почувствовали, что должны выплыть сами — нет руки и нет ведущего. Сначала страшно, потом набираешься опыта. Практика работы в новых условиях показала, что задачу самостоятельной жизни, самостоятельной работы на заводе решили. Это позволило также внедрить некоторые, отличные от государственных, методы управления, систему оплаты труда.
Не произошло на заводе резкого сокращения кадров, существенно обновился управленческий коллектив — и высокого, и среднего уровня.
Источник:
Валерий Иванович Ребров. Наши корни. Очерки по истории Кольчугинского края (Книга 2-я)
